Insights
Mensen realiseren hun ambities en maken het verschil in de foodingrediëntenindustrie. Leer hier hun inzichten kennen. ‘The best vision is insight’. Wanneer ga jij anderen inspireren?
Eric van Roosmalen
Plant Manager bij Dawn Foods
Ik heb het contact met Halbe als erg prettig ervaren. Hij is helder in zijn communicatie en geeft een goede feedback. Wat ik waardeerde was zijn openheid over de procedure.
Arthur Dresen
Supply Chain Director Europe bij pladis/Verkade
Halbe vraagt altijd naar waar je als organisatie tegenaan loopt of mee worstelt, ongeacht of er voor hem een opdracht aan vast zit. We kunnen open en eerlijk met elkaar sparren.
Jurgen Snelders
Operations Manager bij Merieux NutriSciences
Halbe Vogel heeft ervoor gezorgd dat het gat snel werd opgevuld met het type persoon dat aansloot bij onze organisatie, met iemand die past bij onze cultuur.
Martijn Stork
Technical Service Lead EMEA Cocoa & Chocolate bij Cargill
Toen ik op zoek was naar een Technical Accountmanager, was Halbe Vogel degene die meerdere kandidaten kon presenteren en daar zat de persoon tussen die we zochten.
Jelmer Dijkstra
General Manager bij Fresenius Kabi
Halbe vond vrij snel de juiste mensen met ervaring in Food. Dat was ons zelf niet gelukt, want wij beschikken nog niet over een sterk netwerk in deze branche.
Gerben de Vries
CEO bij Codrico
Halbe Vogel heeft kennis en ervaring in de voedselwereld waarin ik minder onderlegd ben. Maar de belangrijkste reden is zijn integriteit.
“Het is belangrijk telers te ondersteunen”
Ontwikkelingen in de voedselindustrie zoals de groeiende vraag naar duurzaam geteelde producten en veranderende wet- & regelgeving , hebben veel impact op de telers. Met het oog op het verminderen van de ecologische footprint en de klimaatverandering is het te...
“Maintenance is dienend aan de productie”
Het standaardiseren van werkwijzen en het vergroten van de betrouwbaarheid van installaties. Dat zijn een aantal speerpunten van de asset maintenance strategie bij Teijin Aramid in Emmen. Maintenance Manager Beert-Jan Kuiken vertelt over de ontwikkelingen in de...
“Veranderingen worden niet vanachter een bureau bedacht”
Om voorop te lopen in een competitieve markt moet je continu veranderen. Verbeteringen doorvoeren, processen optimaliseren en ervoor zorgen dat de mensen op de werkvloer zich aanpassen.”
“Corona vraagt geestelijke flexibiliteit”
“Wie niet thuis is in de voedingsindustrie realiseert zich niet hoe mooi dit werkterrein is,” zegt Arthur Dresen.
“Bij productontwikkeling helpen we met regelgeving.”
“Als Operations Manager moet ik de marktontwikkeling zien en herkennen, en de partijen binnen ons bedrijf daarop laten aansluiten.”
“Om voorop te lopen moet je wendbaar zijn”
“De ingrediëntenindustrie is altijd vrij traditioneel en volgend geweest, aldus Mike Vermeer, Senior Innovation Manager bij Royal Cosun”
“Op duurzame en rendabele manier groene grondstoffen produceren”
“Doede Binnema, lector Biobased Ingredients aan de Hanzehogeschool Groningen, wil bijdragen aan duurzame landbouw en gezond voedsel.”
“Om onze doelstellingen te bereiken, moeten we kennis en ervaring in huis halen”
“Inspelen op trends en nieuwe markten betreden. Hoe doe je dat? Gerben de Vries, sinds 2019 CEO bij Codrico”
“Een fabriek van farma naar food ombouwen”
“Hoe een apotheek transformeert tot een farmaceutische onderneming gespecialiseerd in o.a. infuus- en transfusietechnologie?”
“Ik investeer veel in echt contact”
“Trends voorspellen, daar tijdig op inspelen en nieuwe producten ontwikkelen, dat is proactieve innovatie.”