Selecteer een pagina
‘Focus op kwaliteit, daarna op de kosten’

‘Focus op kwaliteit, daarna op de kosten’

Pim van Asperen is Managing Director van McCain in Lelystad. Toen hij er begon als interim manager moest er veel gebeuren. “Op alle vlakken moesten stappen gezet worden, op het gebied van leiderschap, personeel, technologie en efficiëntie. De crisisfase is achter de...
“Het is belangrijk telers te ondersteunen”

“Het is belangrijk telers te ondersteunen”

Ontwikkelingen in de voedselindustrie zoals de groeiende vraag naar duurzaam geteelde producten en veranderende wet- & regelgeving , hebben veel impact op  de telers. Met het oog op het verminderen van de ecologische footprint en de klimaatverandering is het te...
“Maintenance is dienend aan de productie”

“Maintenance is dienend aan de productie”

Het standaardiseren van werkwijzen en het vergroten van de betrouwbaarheid van installaties. Dat zijn een aantal speerpunten van de asset maintenance strategie bij Teijin Aramid in Emmen. Maintenance Manager Beert-Jan Kuiken vertelt over de ontwikkelingen in de...
“Veranderingen worden niet vanachter een bureau bedacht”

“Veranderingen worden niet vanachter een bureau bedacht”

Om voorop te lopen in een competitieve markt moet je continu veranderen. Verbeteringen doorvoeren, processen optimaliseren en ervoor zorgen dat de mensen op de werkvloer zich aanpassen, is volgens Eric van Roosmalen, Plant Manager bij Dawn Foods, helemaal niet zo...
“Corona vraagt geestelijke flexibiliteit”

“Corona vraagt geestelijke flexibiliteit”

“Wie niet thuis is in de voedingsindustrie realiseert zich niet hoe mooi dit werkterrein is,” zegt Arthur Dresen. Arthur is Supply Chain Director Europe bij Verkade. Enigszins verwonderd stelt hij vast dat er in Nederland prachtige bedrijven zijn met een lange...